产业规划

　　华力产业规划的工作目标是在明确区域及城市产业规划的前提下，对主导产业、辅助产业和支撑产业的发展进行详细规划，厘清产业的发展次序，解决产业集聚的关键问题，形成产业集群所必须的产业生态圈。华力产业规划的工作重点是区域总体规划的若干主要方面及重点区域的深化及具体化。在对总体规划进行展开的同时，亦必须符合总体规划的要求，并与之相衔接。

　　华力产业规划通盘谋划产业要素和资源空间的合理配置，综合考虑产业内的自然资源和社会经济基础的各个方面，对特定地区的产业发展趋势进行研究，最终提出产业社会经济开发和布局的具体安排和对策措施。华力产业规划的最终目标是通过产业优化来实现产业结构本身的合理化和高度化。

　　华力产业规划的一般流程为：首先进行经济发展阶段和产业结构分析，以明确当前产业问题和预测未来发展方向。其次根据全球、区域或周边城市产业转移、区域政策和本地产业特征等，分析产业发展面临的机遇、挑战及优劣势。再次，针对现状和发展条件，提出产业发展的总体战略，如结构升级、集群化、高技术化、区域协调 分工等，并按一定标准确定优势(或主导)产业及其战略。最后，根据现状产业分布和“发展连片、企业进园”等原则，确定“点、轴、带、圈、片、区”的总体布局，或提出优势产业布局意向、明确各区区产业类型及规模：有些则将产业布局任务交给空间部分。

　　在集团公司发展过程中，华力产业规划对集团公司重点投资的多个产业项目给予重点规划设计支持，先后策划实施中国北京EBD生态商务城、华力CCRC(中国)养生度假区等多大大型重点项目，取得良好社会效应。